加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè) 積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作

　　根據(jù)烏魯木齊華夏醫(yī)院黨委的工作要求，醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)是把職工和人民群眾普遍關(guān)心，涉及人民群眾切身利益，容易滋生腐敗和不正之風(fēng)問(wèn)題的有關(guān)事項(xiàng)作為治理的重點(diǎn)內(nèi)容。具體總起起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)：

　　首選是是進(jìn)一步貫徹落實(shí)民主集中制，科學(xué)、民主、和決策“三重一大”事項(xiàng)和推行院務(wù)公開。

　　其次是嚴(yán)格了收費(fèi)管理，堅(jiān)決防止醫(yī)療亂收費(fèi)，對(duì)于收費(fèi)項(xiàng)目，收費(fèi)金額，要嚴(yán)格按市物價(jià)局規(guī)定收費(fèi)，在醫(yī)院管理年檢查中我院的財(cái)務(wù)收費(fèi)管理獲得滿分。

　　第三是以醫(yī)院管理年活動(dòng)為載體，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，規(guī)范開方、用藥、檢查的醫(yī)療行為，建設(shè)醫(yī)院藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警制度，實(shí)行處方評(píng)價(jià)制度，避免大處方、開單提成行為。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重人情方行為或收受回扣行為的，堅(jiān)決查處嚴(yán)肅處理。

　　第四是切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，進(jìn)一步深化落實(shí)“便捷就醫(yī)，溫馨服務(wù)”的措施，繼續(xù)完善醫(yī)德檔案工作，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員為病人提供溫馨、關(guān)懷服務(wù)。

　　第五是進(jìn)一步改進(jìn)藥品和醫(yī)用器材、基建工程等集中招標(biāo)采購(gòu)工作，嚴(yán)格按上級(jí)部門的規(guī)定進(jìn)行操作。

　　第六是避免19秒處方

　　烏魯木齊華夏醫(yī)院避免醫(yī)、患交流不夠透徹，實(shí)行每位醫(yī)生每日定量接診病人，與病人交流10至15分鐘制，使醫(yī)生能夠充分了解患者的癥狀、訴求、病史、家族史，大幅度提高診療的精確度，自從醫(yī)院施行10至15分鐘看病制以來(lái)受到了就診百姓的廣泛贊譽(yù)。

　　第七是嚴(yán)格收費(fèi)制度

　　烏魯木齊華夏醫(yī)院嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，實(shí)行公開透明收費(fèi)和開單預(yù)告制度，患者先核對(duì)賬單后決定付款，透明公開，免除患者后顧之 憂。另外醫(yī)生給病人合理用藥，可用可不用的堅(jiān)決不用。醫(yī)院每月對(duì)醫(yī)生的處方、用藥等情況進(jìn)行分析，堅(jiān)決取消任何不合理用藥，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題。